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Aumente sua remuneração oferecendo o serviço de Gestão de Projetos
Coordene de forma eficaz os recursos humanos e materiais para garantir a excelência na execução.
O QUE VOCÊ VAI APRENDER
Qual a diferença entre ofertar gerenciar projeto x administrar ou acompanhar ou visitar.
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Como estruturar, ofertar e cobrar honorários pelo serviço gerenciar projeto (passo a passo).
Como vender (sem medo) e persuadir o cliente a comprar o serviço gerenciar projeto.
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CONTEÚDO COMPLETO
Saiba como contratar pessoal com custo baixo e sem risco trabalhista.
Por que você precisa selecionar e homologar prestadores de serviço.
Receba documentos para implantar Gerenciar Projeto com segurança.
Quem é Ricardo J. Botelho
Consultor de Negócios, especializado no mercado da construção civil, há 30 anos Botelho estuda o processo de gestão dos escritórios de arquitetura e design de interiores. Os estudos orientam os trabalhos de consultoria para indústrias e lojistas, que têm nesses agentes um dos pilares da comercialização de seus produtos. Palestrante, já falou para mais de 60.000 profissionais em todo o Brasil. Ministra cursos e seminários na área de gestão de escritórios com foco em liderança, organização, estrutura da plataforma de serviços e prospecção de negócios. Criador do método PDG, consultoria e mentoria. Ministra o curso Gestão em Vendas em 5 Tempos. Edita e pública, de forma grátis, o podcast Minuto PDG com dicas sobre gestão e marketing.